چیدمان و قفسه بندی کالا چیزی فراتر از پیدا کردن قفسه‌های خالی در انبار و چیدن تصادفی محصولات در آن‌ها است. اگرچه این کار بر روی کاغذ به نظر ساده و قابل درک می‌آید اما نیازمند محاسبات پیچیده‌ای است
هوش مصنوعی (AI) از جمله فناوری‌هایی است که به سرعت در حال رشد بوده و این پتانسیل را دارد که انقلاب بزرگی در حوزه‌های مختلف ایجاد کند و عملیات انبار نیز از این امر مستثنی نیست. در سال‌های اخیر، هوش مصنوعی راه خود را به عرصه لجستیک و زنجیره تامین باز کرده و مزایای زیادی را برای آن به ارمغان آورده است.
پروموتر (Promoter) به فردی گفته می‌شود که کار پروموشن (Promotion) یا تبلیغ و ترویج را انجام می‌دهد. این فرد وظیفه دارد یک برند خاص را به مشتریان بالقوه معرفی کند، محصولات مختلف آن برند و ویژگی‌های منحصربه‌فرد هر یک را نشان بدهد و پاسخگوی پرسش‌های مشتریان باشد.
حسابداری انبار به مجموعه‌ای از اقدامات و فرایندهای مرتبط با حسابداری اطلاق می‌شود که ارزش موجودی‌های انبار را محاسبه می‌کند. در واقع هدفی که حسابداری انبار دنبال می‌کند، تعیین ارزش مادی موجودی‌ها و کالاهای داخل انبار است.
موجودی اطمینان که به آن ذخیره احتیاطی نیز می‌گویند، میزان موجودی مازادی است که کسب‌وکارها همواره در انبار خود نگهداری می‌کنند تا در زمان‌های اضطراری، مانند مواقعی که در زنجیره تامین آن‌ها مشکل ایجاد شده و دسترسی به موجودی‌ها با محدودیت مواجه می‌شود، از آن استفاده کنند.
کنترل موجودی فرایندی است که طی آن از وجود مقدار مناسب عرضه یا همان موجودی اطمینان حاصل می‌شود و با انجام آن می‌توان پاسخ‌دهی به نیازها یا تقاضای مشتریان را تضمین کرد.
برای سازمان‌ها، یکی از زمینه‌های قابل بررسی و بهبود، چگونگی انتخاب و همکاری با فروشندگان و تامین کنندگان است. برای این کار، ملاک‌ها و فرایندهایی پیش‌بینی می‌شود که هنگام انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان مورد استفاده قرار بگیرد.
انبارگردانی عبارتست از شمارش دستی و فیزیکی موجودی‌های یک سازمان و تطابق ارقام حاصل از آن، با تعدادی که به‌شکل الکترونیکی و در پایگاه‌های داده شرکت به ثبت رسیده است. انبارگردانی معمولا در پایان هرسال انجام می‌شود و به عنوان بخشی از فرایند حسابرسی است که ممکن است توسط ارزیابان و حسابران خارج از شرکت یا مجموعه نیز به انجام برسد.
زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد به انجام آن‌ها می‌شود تا به محصولات یا خدمات خود ارزش اضافه کند.
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین می‌گویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را تسهیل یا به بهبود آن کمک می‌کند.