7 فاکتور مهم در ارزیابی تامین‌ کنندگان

7 فاکتور مهم در ارزیابی تامین‌ کنندگان

برای سازمان‌ها، یکی از زمینه‌های قابل بررسی و بهبود، چگونگی انتخاب و همکاری با فروشندگان و تامین کنندگان است. برای این کار، ملاک‌ها و فرایندهایی پیش‌بینی می‌شود که هنگام انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان مورد استفاده قرار بگیرد.

انبارگردانی چیست ؟ اهداف و دستورالعمل انبارگردانی

انبارگردانی چیست ؟ اهداف و دستورالعمل انبارگردانی

انبارگردانی عبارتست از شمارش دستی و فیزیکی موجودی‌های یک سازمان و تطابق ارقام حاصل از آن، با تعدادی که به‌شکل الکترونیکی و در پایگاه‌های داده‌ شرکت به ثبت رسیده است. انبارگردانی معمولا در پایان هرسال انجام می‌شود و به عنوان بخشی از فرایند حسابرسی است که ممکن است توسط ارزیابان و حسابران خارج از شرکت یا مجموعه نیز به انجام برسد.

سفر مشتری customer journey چیست ؟ راهنمای جامع + نمونه

سفر مشتری چیست؟

سفر مشتری تجربه کاملی است که مشتری با یک سازمان دارد. این شامل همه تعاملات مشتری در تمام کانال‌ها، دستگاه‌ها و نقاط تماس در هر مرحله از چرخه حیات مشتری، از آگاهی تا وفاداری است.

صفر تا صد روش فایفو و لایفو در انبارداری مدرن

فایفو و لایفو

دو روش اصلی و شناخته شده برای ارزیابی موجودی که بسیاری از کمپانی‌ها از آن بهره می‌برند روش FIFO (اولین خروجی از اولین ورودی) و روش LIFO (اولین خروجی از آخرین ورودی) نام دارند. در این مقاله به بررسی جزئیات این دو روش می‌پردازیم.

فرانچایز چیست؟ تفاوت فرانشیز و حق نمایندگی

فرانچایز چیست؟

فرانچایز (Franchise) یکی از روش‌های گسترش کسب و کار است که در آن مالک یک برند، با شخصی دیگر قراردادی را ثبت می‌کند که طبق این قرارداد، طرف دوم مجوز استفاده از دانش تخصصی، موجودی محصولات، استراتژی‌های بازاریابی و پشتیبانی سایت و مشتری را به‌دست می‌آورد.

مدیر تدارکات کیست ؟ شرح وظایف مدیر تدارکات و خرید

مدیر تدارکات کیست

مدیر تدارکات یا خرید باید روند و فرایند درخواست و خرید کالا و تجهیزات سازمان را کنترل کند، فرایندها را براساس نیاز سازمان پیش برده و الزمات سازمان از جمله محدودیت‌های بودجه‌ای یا سایر حساسیت‌های مربوط به خرید را درنظر بگیرد.