تحلیل علل ریشه ای (RCA) عبارتست از فرآیند کشف علل ریشه‌ای مشکلات، به منظور شناسایی راهکارها وراه‌حل‌های مناسب برای حل و برطرف‌سازی آنها. RCA بر پایه این فرض است که به جای حل مشکلات و پیدا کردن راهکارهای مختلف برای برطرف کردن آنها پس از وقوع، پیشگیری و حل سیستماتیک مسائل اساسی بسیار مؤثرتر است.
RCM یک فرآیند بسیار سفارشی‌سازی شده است و برای هریک از دارایی‌ها رویکرد منحصر به فرد دارد. هدف نهایی تعمیر و نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان به حداکثر رساندن میزان در دسترس بودن تجهیزات و در عین حال، کاهش نیاز به جایگزینی آنها و در نتیجه کاهش هزینه‌ها است.
تجزیه و تحلیل داده در صنعت تولید، به معنای استفاده از داده‌های ماشینی، عملیاتی و سیستمی برای مدیریت بهتر، بهینه‌سازی فرآیند تولید و عملکردهای مهمی مانند نگهداری و تعمیرات، کیفیت و برنامه‌ریزی است.
ایزو 14224 ، استانداردی است که توسط سازمان بین‌المللی استاندارد (ISO) تعریف شده و در مورد جمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل داده‌های قابلیت اطمینان تجهیزات، دستورالعمل‌هایی را ارائه می‌دهد.
انطباق به معنای تحقق یک الزام یا مجموعه‌ای از مشخصات و عدم انطباق به عنوان عدم تحقق یک نیاز یا مشخصات تعریف می‌شود. اقدام اصلاحی نیز مجموعه‌ای از مراحل برای رسیدگی به مسائل و شکاف‌ها در عملیات و فرآیندهای تجاری را شامل می‌شود.
حواله و رسید یکی از ابزارهایی هستند که به بهبود انبارداری و حسابرسی انبار کمک می‌کنند و در جهت مستندسازی به کار می‌روند. این دو ابزار با یکدیگر تفاوت‌هایی دارند و هرکدام به چند نوع مختلف تقسیم‌بندی می‌شوند.
به کارگیری IoT در صنعت تولید، به ایمن‌تر کردن کارخانه‌ها، خصوصا برای کارگران خط تولید، افزایش بهره‌وری و کارایی، کاهش هزینه‌ها، بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و سفارشی‌سازی انبوه کمک می‌کند.
مدیر کنترل کیفیت و بازرس کیفیت نقش مهمی را در حصول اطمینان از اینکه محصولات مطابق با استانداردهای کیفیت موردانتظار هستند، ایفا می‌کنند. در حالی که مدیران کنترل کیفیت می‌توانند در صنایع مختلف، از داروسازی تا خرده فروشی کار کنند، بسیاری از آنها نیز درمجموعه‌های تولیدی فعالیت دارند.
هزینه‌های تولید، به هزینه‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل می‌شود.
در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکت‌ها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند، و چگونگی طبقه‌بندی آنها به هزینه‌های ثابت و متغیر در فرآیند تولید کوتاهمدت و بلندمدت می‌پردازیم.
ظرفیت تولید عبارت است از تعداد اقلامی که واحد تولیدی شما قادر است در یک دوره زمانی خاص، مانند یک ساعت، یک روز یا یک هفته تولید کند. در واقع ظرفیت تولید نوعی محدودیت است که براساس آن، کارکنان می‌توانند با استفاده از منابع در دسترس خود؛ از جمله تجهیزات، مواد و ساعات کاری در روزهای کاری خود، محصولات را تولید کنند