روش OPC چیست و چه تفاوتی با FPC دارد؟
نمودار OPC نمای فشرده‌ای از کل سیستم عملیات درگیر در تولید یک محصول را ارائه می‌دهد و روشی مفید برای ثبت ویژگی‌های اساسی یک موقعیت کاری برای تجزیه و تحلیل‌های بعدی است
راهکارهای سازمانی
BOM چیست و روش ایجاد درخت محصول چگونه است؟
Bill of Material که با نام ساختار محصول یا BOM نیز شناخته می‌شود، فهرستی جامع از اقلام موردنیاز برای ساخت محصول نهایی است که شامل جزئیات مواد اولیه موردنیاز، اجزا و مجموعه‌هایی است که برای ساخت یا تولید یک محصول موردنیاز است.
CP در کنترل کیفیت چیست؟
برنامه کنترل کیفیت مجموعه‌ای از اسناد مکتوب است که به طور مفصل، مراحلی که باید دنبال کرد تا محصولات و کالاها با استانداردهای کیفی سازمان هم‌تراز شوند، مورد بحث قرار می‌دهد.
روش هایی برای مدیریت کنترل و کاهش ضایعات تولید
ضایعات تولید در صنایع مختلف می‌تواند معانی گوناگونی داشته باشد. صرف‌نظر از نوع معنی و صنعت، کاهش ضایعات در تولید منجر به افزایش کارایی خواهد شد
8 نکته فنی مدیریت پروژه پیاده سازی ERP
پیاده سازی ERP انجام مسئولیت‌های مختلفی است که درصد شکست زیاد و آشکارایی دارد. به عنوان یک مدیر پروژه، چگونه خود و تیمتان را برای یک پیاده‌سازی موفق ERP آماده می‌کنید؟
دلایل شکست پروژه‌های ERP
شما پروژه ERP خود را با انتظارات زیادی شروع کرده‌اید، اما جایی از مسیر خارج شده و متحمل هزینه‌های اضافی، از دست دادن بهره‌وری و نیروی کار ناامید شده‌اید. اما عوامل موفقیت و شکست ERP چیست؟ در این مقاله با ما همراه باشید تا به این پرسش پاسخ دهیم.
ERP چیست و چگونه به کسب‌وکار ما کمک می‌کند؟
ERP مخفف عبارت لاتین Enterprise resource planning یا همان سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان است. منابع می‌تواند شامل نیروی انسانی، مواد اولیه، سرمایه، دارایی و هر آنچه سازمان در اختیار دارد، باشد. در این مقاله قصد داریم ERP و ویژگی‌های آن را به شکل کامل توضیح دهیم.
کیفیت و حل مسئله به روش8D در مدیریت کیفیت چگونه است؟
در دنیای پررقابت کنونی مدیریت کیفیت موضوعی نیست که توسط یک سازمان نادیده گرفته شود. روش 8D یکی از رویکردهای حل مسئله در مدیریت کیفیت است که اولین بار توسط شرکت Ford Motor به کار گرفته شد.
روندهای سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در آینده
آن چه هنوز در سیستم‌های ERP به آن توجه نشده این است که این سیستم‌ها به زودی روی همه‌ی فرایندهای کسب‌وکارها اثر می‌گذارند. علاوه بر این ورود هوش مصنوعی (AI) به سیستم‌های ERP، نه تنها شیوه‌ی عملکرد سیستم را تغییر می‌دهد، بلکه می‌تواند حجم داده‌های قابل تجزیه و تحلیل را نیز به شدت افزایش دهد. درنتیجه سیستم‌های ERP اطلاعات بیشتری را در اختیار صاحبان کسب وکارها قرار می‌دهند و امکان تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر را برای آنان فراهم می‌کنند.
۵ تغییر کلیدی نرم‌افزار‌های ERP در سال ۲۰۲۰
یکی از فناوری‌هایی که می‌تواند به کسب‌وکارها در تسهیل مؤثر فرایندهایشان کمک کند، به‌کارگیری سیستم‌های یکپارچه برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) است. ERP یکی از پایه‌های اصلی کسب‌وکارهای امروزی است. همراه با پیشرفت بسیار سریع فناوری، راه‌حل‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی نیز دستخوش تغییر هستند.