مقاله‌های شبکه دانش

موجودی اطمینان که به آن ذخیره احتیاطی نیز می‌گویند، میزان موجودی مازادی است که کسب‌وکارها همواره در انبار خود نگهداری می‌کنند تا در زمان‌های اضطراری، مانند مواقعی که در زنجیره تامین آن‌ها مشکل ایجاد شده و دسترسی به موجودی‌ها با محدودیت مواجه می‌شود، از آن استفاده کنند.

کنترل موجودی فرایندی است که طی آن از وجود مقدار مناسب عرضه یا همان موجودی اطمینان حاصل می‌شود و با انجام آن می‌توان پاسخ‌دهی به نیازها یا تقاضای مشتریان را تضمین کرد.

در این مقاله در مورد شرکت‌های بزرگ فناوری از جمله ارزش بازار، میزان بزرگی و محصولات تولیدی آنها‌ صحبت می‌کنیم. تغییرات سریع این کسب‌وکارها و تطابق زودهنگام آنها با شرایط به وجود آمده بعد از پاندمی کرونا، سهم به‌سزایی در موفقیت‌شان داشته است.

برای سازمان‌ها، یکی از زمینه‌های قابل بررسی و بهبود، چگونگی انتخاب و همکاری با فروشندگان و تامین کنندگان است. برای این کار، ملاک‌ها و فرایندهایی پیش‌بینی می‌شود که هنگام انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان مورد استفاده قرار بگیرد.

انبارگردانی عبارتست از شمارش دستی و فیزیکی موجودی‌های یک سازمان و تطابق ارقام حاصل از آن، با تعدادی که به‌شکل الکترونیکی و در پایگاه‌های داده‌ شرکت به ثبت رسیده است. انبارگردانی معمولا در پایان هرسال انجام می‌شود و به عنوان بخشی از فرایند حسابرسی است که ممکن است توسط ارزیابان و حسابران خارج از شرکت یا مجموعه نیز به انجام برسد.

مارک زاکربرگ یک برنامه‌نویس خودآموخته است که با بهره‌گیری از هوش و قدرت ایده پردازی خود موفق به ساخت برنامه‌های اجتماعی قدرتمند و محبوبی شد. شهرت مارک زاکربرگ بعد از راه‌اندازی فیس بوک به اوج خود رسید.

زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد به انجام آن‌ها می‌شود تا به محصولات یا خدمات خود ارزش اضافه کند.

انبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودی‌ها و خروجی‌ها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان می‌شود.

برنامه نویس فردی است که دستورالعمل‌های مشخصی را به کامپیوتر می‌دهد و نرم‌افزارها یا برنامه‌های کاربردی را به وجود می‌آورد.

برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین می‌گویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را تسهیل یا به بهبود آن کمک می‌کند.