موفقیت یک فروشگاه و میزان پیشرفت آن به عوامل بسیاری وابسته است. یکی از مهمترین بخشهای قابل کنترل و بهبود، نحوه مدیریت فروشگاه است، در این مقاله به نحوه مدیریت فروشگاهها از جمله مدیریت فروشگاه مواد غذایی و فروشگاه های زنجیره ای میپردازیم.
هنگامی که در سازمانها هر تصمیم باید بر اساس اطلاعات دقیق و معتبر اتخاذ شود، اهمیت دادهها و تحلیل آنها به وضوح مشخص خواهد شد. به همین دلیل است که دیتا به یکی از ارزشمندترین داراییهای سازمانها تبدیل شده است و نقش کلیدی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند. پیشبینیها نشان میدهد که بازار دادههای کلان … ادامه
صندوقدار مسئولیت اصلی در خصوص صندوق فروشگاه را بر عهده دارد و با صندوق فروشگاهی یا پز فروشگاهی سروکار دارد. هر فروشگاه میتواند بین یک یا چند صندوقدار داشته باشد که همگی آنها در نهایت به مدیر فروشگاه گزارش میدهند.
KPI مخفف Key Performance Indicator یا همان شاخص کلیدی عملکرد، یک هدف قابلاندازهگیری است که نشان میدهد کسبوکارها، در راستای تحقق اهداف خود چگونه عمل میکنند. تعیین KPIهای دقیق و مرتبط با کسبوکار کمک میکند تا پیشرفت در رسیدن به اهداف، قابل اندازهگیری باشد.
سیستم های پشتیبان تصمیم گیری میتوانند در چندین حوزه از جمله مالی، بازاریابی، تولید و منابع انسانی به کار گرفته شوند. برای مثال، یک DSS در بخش بازاریابی میتواند روندهای مصرفکنندگان را تحلیل کرده و پیشنهادهایی برای استراتژیهای قیمتگذاری یا تبلیغات به مدیران ارائه دهد. در بخش تولید، سیستم DSS میتواند بر اساس دادههای موجود، … ادامه
انباردار اولین حلقه یک فروشگاه است و عملکرد او تمامی سیستمهای فروش، ارتباط با مشتری، ارتباط با سایر فروشندگان و تامینکنندگان را تحت تاثیر قرار میدهد. شغل انبارداری از مهمترین فعالیتهای یک سازمان است. در این مقاله به پاسخ سوال انباردار کیست و شرح وظایف انباردار چیست میپردازیم.
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا برخی از گزارشها تأثیرگذار و کاربردی هستند، در حالی که برخی دیگر تنها یک متن خشک و غیرقابل استفاده باقی میمانند؟ گزارش نویسی اداری یکی از مهارتهای کلیدی برای افرادی است که در حوزههای مختلف سازمانی مشغول به کار هستند. گزارش نویسی نقش مهمی در … ادامه
فرض کنید نامهای حاوی تایید پرداختها به یک تامینکننده، در سازمان شما گم شود. بدون مستندات درست و قابل پیگیری، تیم مالی ممکن است پرداختها را دیر یا نادرست انجام دهد و این به نارضایتی تامینکنندگان و حتی مشکلات قانونی منجر شود. به فرایند، ابزارها و فعالیتهایی که این نامه و سایر اسناد اداری و … ادامه
تعریف زنجیره تامین (Supply Chain) یعنی، تامین مواد اولیه از تامینکننده، تولید، تحویل به مشتری و خدمات پس از فروش. به فرایندهایی که این زنجیره را تسهیل یا به بهبود آن کمک میکند، مدیریت زنجیره تأمین (SCM) گفته میشود.
مناقصه فرآیندی است رقابتی، که توسط مناقصه گزار انجام میشود. هدف از مناقصه، تامین کیفیت موردنظر (طبق اسناد مناقصه) است، که در آن تعهدات موضوع معامله به مناقصهگری که کمترین قیمت متناسب را پیشنهاد دهد، واگذار میشود.
