شش اشتباه استخدامی­ شرکت‌ها در حوزه IT

 تصمیم­گیری ضعیف در زمینه استخدام افراد در بخش IT می­تواند منجر به خطر افتادن بودجه، روحیه دیگر کارکنان و آینده شرکت شود. «جیم اسمیت» مدیرعامل یک شرکت مشاور در پروژه­های IT  در سیاتل، معتقد است که شرح نامناسب وظایف کاری و عدم صرف زمان مناسب برای تطبیق آن­ها با توانایی­های افراد منجر به پذیرش کاندیداهای … ادامه

چرا تکنولوژی‌های خوب، دستخوش حوادث بد می‌شوند؟

در بیشتر شرکت‌های دنیا، نوآوری بر عهده بخش فنی سازمان است. کارکنان بخش تحقیق و توسعه باید تکنولوژی‌های جدید و جالبی ارایه دهند و بقیه بخش‌های شرکت وظیفه دارند این ایده‌های تازه را وارد بازار کنند. اما تاریخچه اخیر نوآوری‌ها نشان می‌دهد که چنین مدلی لزوما موفقیت را تضمین نمی‌کند. مثلا بتامکس جای خود را … ادامه

اهمیت فاکتور انسانی در ارائه خدمات

فاکتور انسانی در ارائه خدمات بر جنبه انسانی سرویس­دهی به مشتریان تمرکز دارد و باعث می‌شود این خدمات به لحاظ روانی قابل درک، به لحاظ اقتصادی دقیق و راحت­تر برای اجرا باشند. ضعف خدمات نه تنها مشتریان را دچار مشکل می­کند بلکه برای مدیران ارشد نیز دردسرساز است. ایجاد تعادل میان هزینه­ی خدمات و منافعی … ادامه

ویژگی‌های منحصر به فرد مدیران استثنایی

کارمندان در واقع برای فرد دیگری کار می‌کنند، نه برای موجودیت یک شرکت و بنابراین مهم است بدانیم که رییس یک شرکت چه کسی باشد و یا چه رفتاری داشته باشد. کارمندان نقش و سهم خود در سازمان را از طریق روسایشان تصور می‌کنند. در این میان، عده کمی از مدیران هستند که کارمندان خود … ادامه

مفهوم داده‌های بزرگ برای کسب‌وکار

«داده‌های بزرگ» مفهومی است که در بازارهای امروز رواج زیادی یافته است. مدیران عامل و متخصصان IT شاید این مفهوم را بیش از هر چیز دیگری در اینترنت و سایت‌هایی مانند موسسه «گارتنر» جست‌وجو می‌کنند و همان‌طور که شرکت GLM اعلام کرده، پیچیده‌ترین اصطلاح سال ۲۰۱۲ بوده است. اما از آنجایی که این مفهوم ممکن … ادامه

چگونه طراحی محصول بر اساس ارزش گذاری مشتری را به‌کار گیریم؟

شرکت‌ها، اول از همه، در تلاشند تا رشد خود را مدیریت کنند، اما در ضمن باید به فکر سود ناخالص هم باشند. اما چگونه می‌توان هم‌زمان به هر دو هدف دست یافت؟ یکی از راهکارهایی که در پاسخ به این سوال می‌توان ارائه کرد، استفاده از رویکرد «طراحی ارزش محور (DTV) » است؛ رویکردی تلفیقی … ادامه

پرکاربرد‌ترین تکنولوژی‌هایی که در ۲۰۱۲ استفاده شدند، کدامند؟

کسب‌وکارهای مختلف، در پایان هر سال نگاهی به عقب می‌اندازند و عملکرد مالی یک ساله، کارهایی که در عملیات بازاریابی خود انجام داده یا نداده‌اند و ارزیابی عملکرد کارمندان را مورد بررسی قرار می‌دهند. تکنولوژیست‌ها نیز در پایان سال به مرور رویدادهای تکنولوژیک می‌پردازند: اینکه کدام وب‌سایت‌ها به استاندارد عملی برای نسل جدید تبدیل شده‌اند، کدام … ادامه

۱۲ قانون اصلی مدیریت زمان برای سال ۲۰۱۳

بنجامین فرانکلین در حدود ۳۰۰ سال پیش تغییر مثبتی در عادات روزانهٔ خود ایجاد کرد. فرانکلین جوان که به دنبال بهبود عملکرد خود بود، لیستی شامل ۱۳ فضیلت و خوبی را تهیه کرد و جلوی هر کدام از آن‌ها توضیح مختصری نوشت. از دیدگاه فرانکلین این موارد ویژگی‌های شخصیتی مهمی بودند که خودش فاقد آن‌ها … ادامه

۱۰ توصیه برای مدیران بزرگ

اگر فکر می‌کنید مدیر بزرگی هستید، آیا می‌دانید چه کارهایی را در قبال کارمندانتان باید انجام دهید و از چه کارهایی باید اجتناب کنید؟ در ادامه این مقاله، هفت اقدام صحیح اما نسبتا غیرمعمولی که مدیران بزرگ انجام می‌دهند و نیز سه اقدام غلط ولی نسبتا شایعی را بررسی می‌کنیم که بسیاری از مدیران بزرگ، … ادامه

معرفی شرکت Sage ؛ تاریخچه، انواع محصولات و خدمات

معرفی شرکت Sage؛ تاریخچه، انواع محصولات و خدمات

شرکت Sage، شرکتی چندملیتی فعال در زمینه تولید نرم‌افزارهای کسب‌وکار است، بزرگ‌ترین تولیدکننده نرم‌افزار برای کسب‌وکارهای کوچک است و بعد از دو شرکت اوراکل و SAP سومین تولیدکننده ‌ راهکارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در جهان محسوب می‌شود.