حوزه تحلیل‌های مدیریت کارخانه و تولید هوشمندی تجاری
با استفاده از راهکار هوشمندی تجاری مدیران می‌توانند فرایند تولید از مواد اولیه تا محصول از تامین‌کننده تا مشتری را بهبود بخشند، کیفیت و نگهداری تعمیرات و بهره‌وری تجهیزات سازمان را مدیریت کنند.
برای رسیدن به این مهم شاخص‌هایی تعریف و پایش خواهد شد که به عنوان نمونه شامل موارد زیر است:
- تحلیل وضعیت و مقایسه تعداد خرابی‌ها
- پایش مدت زمان توقفات
- تعداد و مدت زمان دستور کارها در مراکز
- بررسی نقاط اندازه‌گیری (حد بالا حد پایین) به تفکیک‌های مدنظر
- وضعیت بودجه به تفکیک مراکز کاری
