داستان موفقیت شرکت سهند نفت ایران

درباره شرکت

شرکت سهند نفت ایران در اردیبهشت سال ۱۳۷۹ به‌منظور انجام عملیات سوآپ که توسط شرکت ملی نفت ایران به شرکت NICO واگذار شده بود، تاسیس شد.

فعالیت‌های عمده‌ی انجام شده توسط این شرکت شامل پروژه‌ی معاوضه نفت خام (سوآپ)؛ عملیات فرآورده‌های نفتی شامل سوآپ فرآورده، هم‌چنین صادرات و واردات فرآورده‌های نفتی از قبیل بنزین، نفت کوره، نفت گاز، گاز مایع، نفت سفید و قیر؛ ساخت و احداث مخازن نفت خام و فرآورده‌های نفتی؛ ارائه خدمات مالی، اداری و بازرگانی به شرکت PCCI ، اداره و بهره‌برداری از مجموعه‌های رفاهی، آموزشی و ورزشی شرکت ملی نفت ایران شامل مجموعه محمودآباد، مجموعه آبعلی، مجموعه رفاهی ورزشی آموزشی شماره ۱، مجموعه رفاهی ورزشی آموزشی شماره ۲، مجموعه رفاهی ورزشی آموزشی شماره ۳، مجموعه رفاهی ورزشی آموزشی شیراز و زائرسرای مشهد است.

نیاز کسب‌وکار

سهند نفت ایران در زیرمجموعه‌ی اپیک قرار دارد و با توجه به موضوع تلفیق حساب‌های مالی در هلدینگ، یکپارچه‌ بودن سیستم‌ها میان شرکت و هلدینگ به بهبود انجام کارها کمک درخور توجهی می‌کرد. به‌علاوه با توجه به پراکندگی جغرافیایی پروژه‌ها و مبادلات خارجی، شرکت به راهکاری تحت وب با امکان چندارزی نیاز داشت. 

دستاوردهای به‌کارگیری راهکاران

با پیاده‌سازی راهکاران ERP همکاران سیستم در سهند نفت ایران، نخست اطلاعات شرکت از سیستم‌های قبلی به راهکاران کانورت شدند، کدینگ اطلاعات به کدینگ واحد گروه اپیک تعریف شد و امکان گردآوری اطلاعات و ارسال تراز مالی به هلدینگ را ساده کرد، اکنون هر ۱۵ روز یک‌بار این اطلاعات به‌سادگی در اختیار هلدینگ قرار می‌گیرد. هم‌چنین امکان چند ارزی راهکاران به ساده‌سازی و صحت مبادلات خارجی شرکت کمک کرد.